一、 首先，要建立计算机ERP控制货位管理仓库基本条件，是要规划好仓库里的货位

　　现代化的仓库，都是库位规划有序合理，命名连续有意义使人一听一看就明，货物堆放整齐、纵与纵间有隙、横竖美观，仓库干净运转效率快、好、准。在此，涉及到仓库、区域、库位等术语。一般来说，一个仓库里面有存放相同相类似货物的区域，在区域里有存放每批货物的库位，库位是货位的的专业用语，库位在有些公司也通常叫做料位。它们按面积大小来分，仓库大于区域，区域大于货位，下(图一)可以明确简单地表示，以帮助理解明白：

　　在本方案中，为了减少混淆，把库位统一称为货位。货位必须是有现实意义的规划和命名，拿一份报关单来做比较，如一系列数字530220070215514049,前四位是海关区别，第五位是起年月日和每份单的序号，这就是有现实意义的规划与命名。货位的命名与规划也应该如此，这是做现代仓库人员交流的“默契语言”。下面简单地用(图二)来表示：

　　举一个例子，来简单说明对仓库进行货位规划与命名的好处。拿发货来说，在计算机ERP上查到有要出的货的品名批号数量在D4货位上，就可以直接到D4上备货出货，备货时盘下计算机ERP上的数量在D4上对不对，对就发货;不对就反应给仓管，查找原因再发货。货位最大的好处就是，就是精确定位，直观明了，处理问题简单化，就好比为问路人指路一样，在广州市内比不上在越秀区那么容易找，在越秀区内比不上北京路2号那么容易找。

　　二、 其次，要想把计算机ERP控制控制货位进而管理仓库里的货物转化为现实，就要建立严格的仓库标准化操作作业

　　仓库作业主要包括进仓、出仓、盘点、库内管理等。进仓、出仓的专业术语叫做入、出库，指的是货物进出仓库等一系列仓储动作的作业内容;盘点是保证实货与帐务一致、找异常找原因的基础，按空间顺序可分为全盘、机动盘，所谓的全盘指的是按所有的货位排列顺序盘下去，所谓的机动盘指的是对同一品名规格的货物所存放在的所有的货位进行盘点;库内管理指的是对仓库里面的货物保质、保量进而增值的作业动作，对过对出入货的频率分析进而掌握货物的规律来优化仓库的结构。这些基本作业内容必须建立标准化的操作，来符合现代市场化的主流，就是跟得上产品竞争力的速度。而这些标准化操作必须借助于计算机ERP来建标准化操作，而通过计算机ERP的货位管理仓库的前提也就是第一点所谈到的内容，那就是库内所有的货位进行规划。下面简略介绍下货位管理仓库的思想的相关内容及简要的流程，而不是具体操作步聚，而且也是针对成品库而言。

　　进仓作业环节，对于原料货而言，它是保证生产正常运转的基础，对产品而言，它对及时送到客户手中进而保证声誉、提高竞争的综合能力具有相当大的作用。进仓的作业细节主要包括接单、审单点数、查包装质量及日期、异常记录处理、进仓码货、数据录入ERP、放行等。先解释下一些名词，接单指的是接到成品申请要进仓的进仓计划单表，计划单表有要进仓的品名数量批号等，放行指的是对在现场核对进仓计划单表无误情况下录入ERP的成品数据以几联或者几份报表的形式列(打)印出来，并加盖成品仓储专用章具有各种凭证有效的依据，如有错误必须经过修改申请书、修改确认书等程序。