1.控管仓储空间的进出使用率：把仓储空间分区规划成：存货区(高、低库存)、中转区(待出货)、退货区。
2.控管出货时间成本：货品进出时间数/货品体积、重量率/物流收入金额等换算货品物流周转率。
3.控制人力成本与生产力：简化作业流程/手写进、出、存管理追踪表与货品单品库存单(可以用不同色系表单分类)/参考5S管理手册。
