储位管理是指根据仓储的功能和货物的特性将仓库的储位合理安排，以便快捷的移动货物，从而实现仓库货物移动时间的最优化和提高仓库容积利用率。

　　通过以上管理的大概流程，可以看出来配送中心储位存在以下问题：

　　1、整体的效率较低，配货的出错率就会高，配货的效率就会很低，日常盘点等时间则要高出一半。

　　2、配送中心空间利用率不足。

　　3、配送中心中货物堆码凌乱。

　　4、工作人员的工作量分配不平衡。