1、你部门工作开展中受制于其他部门的问题有哪些?

　　2、你觉得你部门的工作有哪些可以改进?

　　3、你如何看待你的公司、其优点、缺点分别是什么?

　　4、你如何看待你的部门，其长处、短处分别是什么?

　　5、你认为公司的改革应从何处下手?或应从哪些方面下手?

　　6、有哪些指标可以说明你部门工作的绩效?这些指标有统计报表吗?

　　7、你认为可以用什么指标去反映那些影响你部门工作的单位的工作情况?

　　8、你以你部门的管理工作打分多少?原因何在?

　　9、在管理工作中，在你的工作中，最让你头疼的是什么事?

　　10、你如何考核自己的部属?有哪些指标?

　　11、你希望顾问瓮可以为你做些什么?

　　12、设想你是新官上任，你会有什么样的“施政纲要”?