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从生产计划与生产调度的角度看供应链需要管理库存

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  在当今的工业世界中,供应链是许多无处不在复杂的产品制造。传统上,供应链已经建立,通过复杂的相互作用各种公司的人类代表参与其中。然而,最近的进展,规划,调度,自主Agent技术的强烈兴趣,无论是在学术界和产业,在自动化过程。

  从生产计划和生产调度的角度来看,供应链同时需要管理远程库存管理,中阶段的客户谈判时,短期的工厂调度,所有的密切互动。供应链管理研究的一个障碍是,它可能是难以在现场自动化战略的营商环境,无论是由于专有性的系统和由于成本高错误。 “交易代理竞争供应链管理(SCM)方案提供了一个独特的研究和原型测试平台通过提供有竞争力的供应链管理代理环境在独立创建的代理许多模拟的过程中,互相进行测试在一个开放的学术环境。在TAC SCM的比赛中,每个代理作为一个独立的电脑制造商一个模拟的经济。代理必须促使组件如CPU和内存决定什么类型的电脑从这些组件的制造,如受制于其版权所有。

  工厂资源,与客户的出价销售合同,决定哪台计算机给谁,当交付。在供应链管理中的一个关键挑战是,决策必须经常面对很大的不确定性。例如,购买生产资源可能需要长期协商,才能获得准确的信息有关客户的喜好。这一挑战尤为明显, SCM,来源不确定性包括供应商提供零件的能力,客户的需求,和行动的性质其他代理,因为他们的零件和客户的竞争。为了解决这种不确定性,我们的代理SCM,它的许多规划预测方法和调度决定。特别是,TacTex-05使预测的种类和数量的客户,零件的能力,将所要求的供应商和价格,他们有可能提供,而概率将接受一个客户的报价尤其是价格。规划和调度需要的地方使用这些预测。