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柔性制造成为多品种小批量企业的生产管理目标

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  今天,在众多领域的制造业者所共同面临的挑战和困难是一二十年前所无法想象的,技术的发展瞬息万变,全球化的竞争四处涌现,客户的需求也上升到几乎不容许你出错甚至苛刻的水平。要想在这样的环境中取得成功,所以制造企业面临的新挑战是:随着外部环境的不断变化,生产管理的复杂度及规模性也发生了较大变化,必须能够迅速响应市场多样化和不确定的需求,多品种小批量的快速提供满足顾客需求的产品。准时、保质、保量和以最小化的成本制造满足顾客需求的个性化的产品成为生产管理的目标。但是在技能人员有限、设备紧张等资源瓶颈,物料瓶颈供应约束下,APS生产计划管理专家400-076-7600,021-68886010使得很多难以适应,企业经营似乎愈来愈艰难。

  按需制造是所有制造企业的宗旨,而快速制造是区别于制造企业的竞争力的强弱;多品种小批量的柔性企业是衡量企业的应变能力,为实现按需生产,我们必需快速,柔性制造来反应客户的及时的多变的需求。

  永凯PMC建立柔性的多品种小批量的信息化系统,是具有高效敏捷的生产与物料计划、有效的物料控制、车间精益执行,有推式转向拉式生产、精细的成本管理、追踪产品生命周期。

  1、订单可以设置优先级,且可以进行模拟插单分析;

  2、计划穿透性,从采购的延迟或缺料等异常情况,可以反查到哪个销售单;

  3、支持订单成本;

  4、按单计划和复杂的按单配置等。