一：快递仓库盘点方法：

　　1.技术测算盘点：

　　技术测算盘点是通过量方、计尺等方法,结合有关数据,测算出存货的实际结存数量。这种方法计量的结果不是十分准确,允许有一定的误差,适用于大量、分散、成堆、笨重的难以逐一清点的存货。对存货数量的清查是清查的一方面,除此还应对存货的质量进行核查。在核查实物质量时,根据其特点可以采用物理的或化学的方法进行检验。

　　2.实地盘点：

　　实地盘点是通过逐一清点或用计量器具具体衡量出实物的实际结存数量。这种方法计量准确、直观,适用范围较大,对大多数存货的清查都可以采用这种方法。在存货进行实地盘点之前,应首先做好准备工作。①存货明细账要记录齐全,并与有关账表核对相符;②备齐必要的计量工具和清查表格用纸等。对存货进行实地盘点时,应分别采取点数或过磅、量尺或测量等不同方法点清实存数量。

　　二：存货管理目标:

　　一是保证供应，二是降低成本。首先是保证商品供应，不出现缺货情况。保留库存的根本目的就是要能够随时满足商品需求。无论是生产、流通还是消费，都离不开库存商品，物流中心的第一任务就是要保证供给。但是如果盲目地追求供应不间断而增加存货量，就会带来存货积压的风险，还会增加仓储管理的成本。

　　因此，存货管理的重要目标还包括降低成本。在快速流转形的物流中心，合理控制存货量，降低存货成本是最重要的存货控制目标之一。因此在保证供应的同时，千方百计降低成本，要通过科学的管理方法和手段才能把这两个看似矛盾的目标统一起来。